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剧本杀野蛮生长了四年，跑出来的连锁/加盟品牌依旧凤毛麟角。目前近3万家的线下实体店，规模虽迅速扩张，却少有头部玩家，大部门都是中小门店。据统计，截至2020年底，规模较大的“我是谜”，线下店全国共34家；“迷之神探”剧本杀复盘解析全国共25家；“剧本部落”全国共24家；“叁千世界”全国共27家（均为包含直营和加盟店），包括这些门店，全国门店超过6家以上的商户仅有1%，21%的商户开设2到5家门店，78%的商户仅开出单店。作为早一批店家，四年多时间里，包包已打造出口碑，积累许多业内资源，也经常与行业内人士互动并发起活动，店内剧本价值超50万。尽管如此，包包至今仍只有1家直营店、1家加盟店。市场狂热的背面，是资本的冷静。一位“剧本杀”投资人提到，“目力所及，现在无论是发行平台、评测媒体还是店面都不是大资本的优质标的，就拿店铺说，明显是低频次消费场景、高客单价，缺乏盈利爆点，所以你看报道中没什么机构资本往里涌。”摆在眼前一个很现实的问题是——整个行业缺乏优质标的。究其原因，剧本杀行业，入行容易，经营却非常的难。包包告诉伯虎财经，并不是买一个剧本就好了，你还需要花人力去研究。“而且现在剧本这么多竞争店家，你买这个，他也买这个，有经验的店一两天就可以开给玩家玩，没经验的要一两个星期。”
哥所开的第二家店，其合伙人以100万的金额买入了芒果TV、爱奇艺旗下的一些线上剧、线上电影的改编权，其中就有《庆余年》等知名的影视作品。二者是互相赋能的。影视行业为剧本杀行业提供了内容支撑，而剧本杀也成为影视在票房和广告之外的另一种收入方式。但这种合作能否形成系统的规模，还待进一步挖掘。03原始美感的消失有些人是为了情怀，剧本杀复盘解析有些人是为了利益，当各怀目的者蜂拥而至，原本自然成型的小系统，开始暴露出越来越多的问题，人性中阴暗、贪婪的一面也无法隐藏了。2020年新冠肺炎疫情缓解后，线下剧本杀店复工，越来越多的从业者明显感觉到，这个行业和从前不太一样了。首先出现的是版权问题。由于很多剧本并未注册过版权，所以作者们的作品也不受法律保护。在闲鱼、淘宝等app上，开始有人低价批量售出剧本，有店家为了节省成本，便花费10-100元购入大量剧本，从网盘上下载之后，低价印刷，再上架。
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一方面，作为一种易上瘾的游戏，剧本杀对 DM、推演甚至灯光、音乐、装修要求越来越高，背后是对氛围感、沉浸感的追求。可是玩家根本不知道店家是否在侵权，就算打官司，现在市面上大部分本子处于非正规出版物（剧本杀作者还会根据店铺需要频繁改本）的模糊地带，相应法律、法规没有跟上，所以维权举证艰难。另一方面，行业长期处于“喜新厌旧”状态，店家必须不停采买剧本吸引新玩家，剧本杀复盘解析一些线下店铺为降低熟客复购成本，主动将钱送到盗版者口袋，QQ群、闲鱼上仍然充斥着极低价格的剧本售卖信息，其中不乏《刀鞘》《古木吟》《第二十二条校规》等剧本。甚至，贺北辰介绍，去年长春出现了一股逆向风浪，“一家剧本杀会装潢的金碧辉煌，请本地的 DM，店里还有喷泉，凭借环境的氛围感抢了不少客流，使本地店铺难以与之竞争，但他们买盗版本，印刷用PVC、锡箔纸，质感比正版还好，然后强行解释说，‘发行不给放授权，我们只能自己研发’。”对此，王梦池认为，的解决办法就是像影视一样线上化、数字化，不过，影视进入线上数字化经过数十年探索及底层建设，而剧本杀作为一个新生事物尚显稚嫩，所以仍保持纸质盒装为载体的发行方式。“绝大多数工作室没有资本建立数字化版权，比如通过线上把内容给到线下门店，这中间版权保障、收入监控都无法解决。这样情况下传统盒装是主流，至少能保证上游收益。”
