扫地机-仓库电动洗地机标准工艺
更新时间:2026-01-19 07:58:40 ip归属地:衢州,天气:晴,温度:-2-16 浏览次数:3 公司名称:荥阳市 皓宇清洁设备(衢州市分公司)
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 品牌 | 皓宇1500 |
| 尺寸(长*宽*高) | 1500*1380*1550mm |
| 清扫宽度 | 1500mm |
| 工作效率 | 7000㎡/h |
| 动力 | 48v |
| 智能充电器 | 48v/10A |
| 净重 | 335kg |
| 垃圾箱容量 | 60L/挂通120LGUN |
| 滚刷长度 | 690mm |
| 边刷直径 | 400mm |
| 连续工作时间 | 8-10H |
| 电瓶容量 | 210ah |
| 过滤面积 | 5㎡ |
| 噪音 | 62db |
| 范围 | 扫地机-仓库电动洗地机供应范围覆盖浙江省、杭州市、宁波市、温州市、台州市、金华市、湖州市、绍兴市、舟山市、嘉兴市、衢州市、丽水市 柯城区、衢江区、常山县、开化县、龙游县、江山市等区域。 |


皓宇清洁设备(衢州市分公司)是专门从事 旅游景区扫地机的生产厂家,加强品质的管理是提高产品市场占有率的前条件,我们不断以系统、正规化的品质管理体系作为坚强的后盾,使企业实力向更高目标迈进。因而,我们严格贯彻ISO9001质量管理体系,即加强了企业的综合实力,又对塑立统一的企业形象起到了举足轻重的作用。
凝聚精神,体现品质内涵!
我们坚持“和谐、谦学、务实、创新”的企业使命,改变一切不适应市场发展趋势的经营观念与行为习惯,进一步激发团队的激情与组织的活力,充分发挥我们的创新能力,不断超越自我,创造一种蓬勃发展的动力之源,以快速自身的整体竞争力。
我们相信:在“合作发展、共同提高”的基础上,我们全体员工将以饱满的工作热情、创新的工作思维和务实的工作做法,团结一致,奋勇拼搏一定能够在经济舞台上达到既定目标,并与所有的合作伙伴共同发展。


驾驶式扫地车在地下停车场的应用
随着人们生活水平的提高,车辆越来越多,大型型超市,酒店,会展中心,医院,物业小区等地下停车场越来越繁忙,地面保洁任务越来越重,地下车库面积非常大,清洁难度可想而知,因此就需要使用驾驶式扫地车来进行地下停车场的清洁了。
停车场清洁面临的4大难题:
难题1:停车场一般面积较大且较为封闭,人工清扫效率低,尘土飞扬。
难题2:车辆进出较为频繁,清扫工作十分繁重。
难题3:地下停车场内环境昏暗,通风不畅,长时间的待在停车场内对保洁人员也有一定影响。
难题4:停车场人工清洁人力成本高,管理难。
地下停车场环境分析:√ 大部分地下停车场还是采用水泥路面;√ 车辆进进出出,大量的人为垃圾及汽车带进来的砂石使得地下停车场尘土飞扬,让人窒息。
皓宇驾驶扫地机优势:√ 驾驶式扫地车采用电动驱动,环保无污染;√ 扫、吸结合原理,所到之处一干二净,绝不漏扫,而且不会有扬尘,完美解决停车场清扫扬尘难题。√ 清扫效率高,不同型号机型每小时清扫面积从7500到16000平方米不等,同样的清扫面积,大大缩短清扫时间,清扫效果还比较好。√ 省钱,圣倍诺驾驶式扫地车同样的清扫面积能代替地下停车场的保洁人员7-13名的清扫工作,节省了大量的保洁人员人工工资和管理成本。
以上就是驾驶式扫地车在地下停车场的应用,希望能够对您的地下停车场带来帮助。面对地下停车场繁重的保洁工作量,您不妨试试河南皓宇驾驶式扫地车...



河南郑州扫地车使用时间长了可能会清扫不干净,有什么原因会导致清扫不干净?
一、集尘箱密封圈损坏,导致集尘箱内部的垃圾或者灰尘漏了出来,而使河南扫地车扫不干净。
二、可能是由于河南扫地车刷子使用时间较长而磨损太厉害,导致河南扫地车灰尘无法完全通过刷子尤其是主刷扫入集尘箱。
三、可能是由于可能是由于长时间未进行振尘操作,或者清扫的区域灰尘较多,并且堆积在滤芯上,导致滤芯堵塞而使扫地机无法将灰尘全部吸入。
四、集尘箱已经积满而未及时清理集尘箱,也能导致河南扫地车无法正常清扫。
河南扫地车该怎样做日常维护?
河南扫地车是现在比较受欢迎的一种清扫设备,而在使用手推清扫车中,有很多用户都是 次使用,对于它使用完毕后的日常维护步骤却还不太清楚,那么接下来,小编就为您简单的介绍一下河南扫地车该怎样做日常维护?
一、清扫工作完成后,将垃圾箱及振尘装置倾倒干净以及清扫过滤网,以免清扫车内有阻塞,影响下一次的清扫。
二、检查车轮、电瓶插头、电机等重要部位,是否螺丝有松动,变形等现象发生,以免使用过程中造成故障。
三、每周或每个月进行一次机器的检查或维修,以保证河南扫地车能正常的使用。
四、检查电瓶是否还有电量,如果不是充足的电量请及时充电,充电时检查连线是否过热。





